Met ontwikkeling meer groei van uw organisatie, meer groei van uw medewerkers.

Vanuit een veelzijdige en lange ervaring ondersteun ik uw organisatie bij het verder ontwikkelen van zowel uw organisatie als uw medewerkers. Ontwikkelen heeft twee dimensies: persoonlijk en professioneel.

De drie pijlers van mijn ondersteuning zijn: advisering, coaching en interim.

Advisering

Ik inventariseer uw vragen/behoeften, stel voor u een overzichtelijk plan op en selecteer voor u passende oplossingen die effectief zijn en passend binnen uw budget.
Lees verder…

Coaching

Ik kan uw leidinggevenden en/of medewerkers helpen belemmeringen te herkennen en nieuwe wegen te ontdekken. Dat betekent dat ze leren van hun handelen, om vervolgens in nieuwe of lastige situaties steeds zelf te bedenken hoe ze willen en kunnen handelen.
Lees verder…

Interim

Het kan nodig zijn om uw afdeling Personeelsontwikkeling tijdelijk te ondersteunen bij een veranderingstraject. Vaak is daar de extra capaciteit niet voor of ontbreekt de noodzakelijke ervaring. Ik ondersteun uw organisatie bij het structureren, communiceren en het op gang houden van deze extra werkzaamheden.
Lees verder…

Waarom Hans Siebesma

Op zowel strategisch, tactisch als operationeel niveau ben ik een professionele gesprekspartner voor managers en professionals. Door mijn ervaring door de jaren heen heb ik een brede blik op leren en ontwikkelen gekregen. Ik heb een visie ontwikkeld op leren, waarin leren en werken verbonden zijn. Ook heb ik kennis van en ervaring opgebouwd met diverse opleidingskundige thema’s.
Ik heb in uiteenlopende rollen en functies gewerkt in de financiële dienstverlening als trainer, opleidingsadviseur, Hoofd Opleiding & Ontwikkeling en Manager MD.

Werken doe ik met passie, ik geniet van de dingen die ik onderneem en draag graag bij aan een open en informele sfeer.
Lees meer over mijn werkervaring…