Actieve advisering om snel tot een oplossing te komen
U kunt een concreet vraagstuk hebben dat om een oplossing vraagt. U heeft zelf de menskracht in huis om veranderingen te realiseren. Wellicht dat u toch behoefte heeft aan ‘vreemde ogen’, iemand met een brede ervaring en een frisse blik op uw organisatie.
Ik ondersteun u dan graag met het inventariseren van uw vraagstuk of probleem, breng een helder advies uit. Dat kan in de vorm van een mondeling advies, een presentatie voor uw (management-) team, een geschreven advies of bespreekdocument.
In welke gevallen kunt u denken aan advisering?
Een aantal medewerkers wordt geconfronteerd met nieuwe eisen die aan hen worden gesteld: andere vaardigheden, nieuwe kennis. Een plan voor een praktische en kosteneffectieve aanpak kan u helpen om tot een samenhangend pakket van maatregelen en/of oplossingen te komen. Ik inventariseer de behoeften, stel voor u een overzichtelijk plan op en selecteer voor u passende oplossingen, die effectief zijn en passend binnen uw budget.
Een brancheorganisatie onderkent structurele problemen met het aantrekken van gekwalificeerde medewerkers, zeker nu de uitstroom door de vergrijzing een hoge vlucht neemt. Samen met deskundige partners onderzoek ik de arbeidsmarkt voor de betreffende branche, en kom met concrete aanbevelingen.
Mijn adviezen sluiten direct aan bij uw problematiek, zijn praktisch en direct toepasbaar.
Adviseur in verschillende rollen
Wanneer ik u, uw management of medewerkers begeleidt als adviseur doe ik dat vanuit verschillende rollen. Als partner of klankbord denk ik met u mee hoe u de ontwikkelingen kunt vertalen naar uw dagelijkse praktijk. Ik houd u en uw team geregeld de spiegel voor en ik daag u uit het optimale uit uzelf en uw team te halen.
Ook kan ik u met uw veranderproces of een deel ervan begeleiden. Zeker bij groepsessies is het dan waardevol dat alle betrokken zich ook daadwerkelijk met de inhoud kunnen bezig houden, zonder de zorg te dragen voor een vlotte voortgang en het gewenste resultaat. En als kenner van uw branche en van veranderingen vervul ik soms de rol van specialist.
Welke rol ik ook vervul, ik doe dat door te inspireren en te motiveren. Zo ondersteun ik uw ontwikkelingsproces. Zo vindt een blíjvende verandering bij zowel mens als organisatie plaats. Kenmerkend voor mijn werkwijze is dat we de verantwoordelijkheid op de juiste plaats en dus in de organisatie laten.