Portfolio
Hieronder treft u een overzicht aan van opdrachten die door mij zijn uitgevoerd. Ik ben graag bereid om u in een persoonlijk gesprek (uitgebreider) te informeren omtrent de door mij uitgevoerde opdrachten, voor zover dat de privacy van mijn opdrachtgevers niet schaadt.
Mijn opdrachtgevers zijn verspreid over Nederland en kennen een grote diversiteit in omvang en organisatie.
Alle opdrachtgevers hebben zich bereid getoond om als referentie te dienen voor het inwinnen van informatie over mijn aanpak.
Als deelnemer van het midterm audit-team onderzocht of de opleiding Financial Services Management nog voldoet aan de basiskwaliteit.
Ad interim Hoofd Opleiding & Training. In de overgangsfase naar een centraal Expertise Centrum Opleidingen AEGON Nederland vervangen van het Hoofd Opleiding & Training.
Het adviseren en ondersteunen van de projectmanager Opleiding & Ontwikkeling bij het inrichten van een SNS Sales Academie voor medewerkers van SNS Advies en de Franchisenemers.
Doel van de Academie: borgen van visie op de nieuwe rollen, gewenste samenwerking en werkwijze; faciliteren en borgen van het uitwisselen van kennis in de organisatie; vergroten van zichtbaarheid opleidings/ontwikkelmogelijkheden; het makkelijker en toegankelijker maken en organiseren van opleidingstrajecten.
Het ondersteunen van de Manager Personeelsontwikkeling bij het realiseren van een kwalitatief hoogstaand, effectief ingericht en functionerend Expertisecentrum Opleidingen. Met een visie en een uniform/eenduidig opleidingsaanbod, aangeboden via een portal/digitale catalogus. Resulterend in een hoger opleidingsrendement bijdragend aan de core-business van AEGON en de verschillende bedrijfsonderdelen tegen (daar waar mogelijk) lagere kosten.
Verkenning kansrijke verbeteringsinitiatieven aansluiting HBO-onderwijs vs arbeidsmarkt verzekeraars.
Begeleiding van het MT bij opzet en implementatie Cashferium Academy.
Het adviseren/ondersteunen van de werkgroep bij het verkrijgen van de accreditatie voor de Aegon Pensioen Academie.
Per jaar een tiental coachingstrajecten. De gecoachten waren zeer divers, te weten: ZZP’ers, IT professionals, Organisatieadviseurs, Beleidsmedewerkers, P&O adviseurs, Adviseurs Opleiding & Ontwikkeling, Managers, Teamleiders en Afdelingshoofden.